Het bureau
Begin 2005 richtte Marjolein Marée Liaison op, een bureau voor advies, training en coaching met een eigen filosofie en werkwijze. Marjolein heeft bijna 20 jaar ervaring in organisatieadvies, training en coaching. Met Liaison ondersteunt ze haar opdrachtgevers bij het realiseren van gewenste organisatieontwikkelingen. De werkwijze van Liaison berust op twee belangrijke pijlers: verbinding en netwerk.
Liaison heeft de beschikking over een breed scala aan uitgewerkte en vernieuwende methoden en trainingsprogramma’s, is gewend samen te werken in interdisciplinaire teams en put uit een breed kennis- en relatienetwerk.
De hoofdactiviteiten van Liaison zijn:
- MD-trajecten.
- Leiderschapstrajecten (vanuit de lijn en vanuit programma- en projectmanagement).
- Teamontwikkelingsprogramma’s.
- Trajecten op het gebied van creativiteit en innovatie.
- Teamcoaching en persoonlijke coaching.
Deze activiteiten realiseert Liaison voor zowel de zakelijke, hybride als de publieke sector.
Liaison staat voor verbinden. In onze bijdragen streven wij naar:
- Verbinden van de ontwikkeling van de organisatie met de ontwikkeling van de mensen in de organisatie.
- Verbinden van diverse organisatie-interventies als advies, training, intervisie en coaching en deze in samenhang richten op de doelen van de organisatie.
- Verbinden van organisatiedoelen met teamdoelen en individuele doelen.
- Verbinden van een effectieve en creatieve aanpak met de gewenste resultaten.
- Verbinden van diverse vormen van expertise in een netwerkorganisatie.
In de werkwijze van Liaison staat de samenwerkingsrelatie centraal:
tussen opdrachtgever en Liaison;
tussen netwerkpartners/adviseurs/trainers en Liaison.
Wij menen dat partnership essentieel is voor succes:
met de opdrachtgever starten we een proces waarbij we het traject samen ontwikkelen: co-creatie. De kwaliteit van onze trajecten wordt voor een groot deel bepaald door de kennis van de opdrachtgever en de kennis van Liaison elkaar te laten versterken.
Tegelijk streven we ernaar per opdracht te zoeken naar een optimale samenstelling van het adviesteam.
Wij ervaren daarbij het meeste effect als we een analyserende en innovatieve aanpak hanteren en de deelnemers in een actieve, creatieve houding brengen.
